2026年，公募基金行业正站在“十五五”开局的历史交汇点，迎来一场关乎行业底色的深刻转型。在中国证监会去年印发的《推动公募基金高质量发展行动方案》指引下，从考核机制革新到费率模式优化，从长期投资倡导到合规风控强化，一系列改革举措推动行业彻底告别粗放式增长，走上更加规范、透明、稳健的发展道路，行业价值观发生深度重塑。

据中国基金业协会发布的公募基金市场数据显示，截至2026年7月底，我国公募基金总规模已接近40万亿，达39.11万亿元。在监管政策的引领下，公募基金行业正式迈入提质增效的高质量发展新阶段。

作为资本市场重要的专业机构投资者，公募基金天然肩负着"受人之托、代客理财"的初心使命。作为一家成立已逾23年的老牌公募基金管理公司，金鹰基金始终将“投资者利益优先”作为经营的核心准则，以“苦练内功”的扎实行动，把长钱长投理念嵌入投研、产品、服务、治理的全链条。聚焦核心能力建设，公募管理业务质效实现稳步提升，管理规模、产品结构、业绩表现均取得了较为显著的成效。

以投资者利益为中心 筑牢长钱信任根基

过去很长一段时间，公募行业部分机构存在“重首发、轻持营”的倾向，产品定位模糊、策略漂移等问题时有发生，不仅损害了投资者的持有体验，也让不少资金陷入“短期博弈”的怪圈，难以转化为真正的长期资本。

金鹰基金结合自身优势，围绕“清晰定位、透明策略、精准适配”三大原则，对产品线进行全面优化。主动管理权益产品方面，通过清晰的主题界定和投资比例约束明确产品定位,在强化投研能力创造超额收益的同时，近年来重点布局了运作透明、规范的被动指数产品，进一步补位丰富了投资工具，满足投资者对低风险、透明化投资工具的需求。旨在通过主动与被动产品的有机结合，增强产品结构对不同市场环境的适应能力。

固收投资条线，紧密跟随收益率曲线变动，构建覆盖不同风险梯度的产品体系，针对现有产品，从久期、券种和策略等多维度进行优化与丰富。同时，把握大财富管理时代的资产配置机遇，以现有FOF产品为基础，沿风险收益谱系向上延伸。

公司权益、固收、FOF三大核心业务主线，已形成覆盖货币、短债、固收+、主动权益、权益指数、FOF 等全谱系产品矩阵，争取让每一类投资者都能找到与自身风险偏好、投资周期相匹配的工具，从根源上减少了盲目申赎的短期行为，为长钱的沉淀筑牢基础。

锻造长期核心能力 锚定价值投资内核

长钱长投的核心支撑，是机构自身过硬的长期投研能力。公司持续完善 “平台化、一体化、多策略” 的投研体系，深化投研一体化运作机制，提升投研成果转化效率。

一方面，公司权益投研设置了五个行业研究组，实现一级行业全覆盖，并新增多个跨行业策略小组适配市场变化，由经验丰富的基金经理带队，强化基本面研究导向，提升研究员的行业覆盖率和研究深度；另一方面，公司鼓励基金经理保持独立判断、深耕能力圈、专注其擅长的领域、形成鲜明的个人投资风格并保持其风格稳定性，通过长周期考核、跟投机制等，使基金经理利益与投资者利益深度绑定。

金鹰基金坚持工匠精神精耕细作，为持有人交出了一份中长期较为出色的业绩成绩单。根据国泰海通证券发布的《基金公司权益及固定收益类资产业绩排行榜》显示，截至6月30日，金鹰基金旗下权益类资产在近五年、近七年的时间维度中，收益率表现分别为37.59%和220.44%，排名同期同业36/140和27/128，均位列行业前1/3。与此同时，旗下固收类资产在近五年、近七年的时间维度中，收益率分别为19.46%和38.18%，分别排名同期同业19/127和8/116，均跻身行业前1/6。

践行金融为民使命 久久为功行稳致远 

长钱长投的行稳致远，离不开稳健的内部治理与严格的规范发展作为底盘。金鹰基金作为规范运营逾23年的老牌公募基金管理公司，始终将合规风控嵌入经营的每一个环节，构建起覆盖产品运作、投资决策、客户服务全流程的风控体系，为长期资金的安全运作筑牢防线。

公募基金关系民生福祉，意义重大，必须“以投资者利益为先，恪守信义责任”。真正提升投资者的获得感，才能实现与投资者的双向奔赴、相互成就。

金鹰基金作为专业机构投资者，始终将自身发展融入行业高质量发展与中国式现代化的大局之中。以专业的资产配置能力，为投资者的理财资金、居民的养老资金、储蓄资金等，提供适配的长期布局工具，更好地服务居民多元化资产配置需求。

文/许楠楠 编辑/徐楠