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宝能张金顺:宝能主战场在实业 前海人寿坚持“保险姓保”

本文来源于财经网 2017-03-30 11:02:55 我要评论(0
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3月29日,“2017国际金融峰会-产融新生态与城市崛起”在广州四季酒店举行,宝能集团副董事长、钜盛华CEO、前海人寿副董事长张金顺出席该峰会,并参与了以“产业升级的金融驱动力”为主题的圆桌对话。

在对话开场时,张金顺表示,宝能长期以来得到社会各界关注关心,“我首先代表宝能集团、代表姚振华董事长对社会各界对宝能的关心、关注、关爱表示衷心的感谢。”并随即起立,向全场鞠躬。

谈到“金融业如何支持实体经济发展、推动产业升级”的话题,张金顺表示,中国金融现在正从间接金融到直接金融转变,中国直接金融呈现三个特点:第一是居民储蓄率较高,居民和企业的支配资金达到100万亿元;第二是中小企业对股权性资金需求旺盛;第三是储蓄向资本转化率过低。整体而言,中国直接金融呈现出“两头大”的“杠铃式结构”:一头是非常高的储蓄率,另一头是中小企业异常茂盛的资金需求,尤其对是股权性资金的需求。

最近,国务院发文表示部分商业银行可以试点股权投资,同时央行行长周小川也强调提升储蓄向资本转换率。可以预见,中国直接金融正在从“杠铃式结构”向“橄榄球式结构”转变,让更多的储蓄资金转化为资本性投资,尤其是提高对中小高科技企业的资本性投资,这就客观上要求大力发展直接投资机构,如PE、VC以及投资性集团。

具体到宝能集团,张金顺表示,宝能立足实业、深耕实业、未来主战场还是实业。宝能1992年起步民生产业,现发展为科技园区、医疗健康、现代物流、综合物业开发和现代金融等五大板块,现净资产超过1200亿元,总资产超过5000亿元。“实业是宝能的发展根基,公司将持续、务实为中国产业的转型升级作出积极贡献。”

谈到保险业,张金顺表示,保险业在金融体系中具有独特的功能定位,一是风险保障功能,二是长期储蓄资金集聚形成机制。

对于前海人寿,张金顺表示,2017年的战略核心是“两个坚持”,第一是坚持政策导向,“保险姓保”,加大力度、加快转型,前些年前海人寿率先推出了“孝心保”(延长被保险人承保范围)和“家庭保单”(真正实现一人投保,全家受益,一张保单保全家),深耕保险主业,务实贯彻监管要求;第二是坚持市场导向,大力发展期缴产品,如将客户每月工资一部分用于购买养老保险,实质上就是起到短期资金转化为长期资金的作用。

张金顺透露,前海人寿转型取得初步成效,2017年1月原保费同比增长130%,2月同比增长30%,原保费占比接近100%,远高于监管30%的监管要求。他强调,2017年是前海人寿的“转型年”,公司持续务实为实体经济发展作出应有贡献。

张金顺还谈及金融如何帮助企业去产能、去杠杆的话题。他认为,去产能是去落后产能,去杠杆就是企业负债率不要过高。出路是,要么做加法要么做减法,做加法是指资本投入和产能转换,做减法是指减少产能和负债。

“我们建议金融业以做加法为主,即多做加法少做减法。” 所谓做加法就是大力发展投资、投行,大力发展直接金融,通过资产重组和企业并购实现产能再分配,增加优质企业向被并购企业的资本投入,增加社会储蓄向资本性投入转化,将落后产能通过资源整合转化为先进产能。

张金顺举了万达作为例子,万达将金融、物业、院线实现整合,从而成功将某些落后产能激活。而金融的重要职能就是将高负债过剩产能的企业,转化为新生态下的有生力量。

最后,在谈及对未来的展望时,张金顺表示,宝能坚定看好中国经济,25年来积极响应国家号召并贯彻国家战略要求,随着国家的发展,宝能取得了一定的发展成果。“宝能坚信,在党和国家的领导下,中国经济会越来越好,宝能的明天会更加美好。”

(编辑:kunpeng)
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